Zwischen Unerschrockenheit und Hierarchie - Teil 1 mit Roswitha Vesper

Shownotes

Manchmal kann es sinnvoll sein, Irritationen auszulösen. Man sollte aber immer genau wissen, wozu das führen soll.

Roswitha hat als Kommunikationslotsin über 20 Jahre Change Prozesse begleitet. Ihr Ziel war es dabei immer, Kommunikation zu ermöglichen, die so noch nicht stattgefunden hat.

Bei ihrer Arbeit hat Roswitha besonders viel Wert auf Partizipation und Eigenverantwortung gelegt. Ihre innere Haltung, die durch Unerschrockenheit geprägt ist, hatte Wirkung und strahlte aus. Manchmal ist Roswitha damit auch über das Ziel hinausgeschossen, wie sie Suse und Tim in einer Anekdote aus ihrem großen Erfahrungsschatz erzählt.

Wer bin ich, dass ich Menschen so bewerte? Als Führungskraft bin ich ein Modell, ob ich will oder nicht. Roswitha erzählt uns von ihrem beruflichen Weg, der als Lehrerin begann. Über viele weitere Ausbildungen führte ihr Weg zur Facilitatorin, wie Roswitha ihren Beruf bezeichnet. Sie hat sogar als Co-Autorin ein Buch über Facilitation geschrieben.

Was der Konjunktiv mit Verantwortung zu tun hat und wie Unerschrockenheit bei der Arbeit als Facilitatorin in Hierarchien wirkt, erfährst du in einem inspirierenden Erfahrungsbericht von Roswitha in unserer neuen Podcast Folge.

Höre am besten gleich mal rein!